Главная » Электронный документооборот » Организация электронного (цифрового) документооборота на предприятии

Организация электронного (цифрового) документооборота на предприятии

Эффективный современный процесс, позволяющий оптимизировать работу компаний, – это организация электронного документооборота. Любая структура может сэкономить свое рабочее время и начнет принимать стратегические и оперативные решения в несколько раз быстрее, опережая своих конкурентов.

Электронный документооборот и его организация на предприятииНа первый взгляд кажется, что автоматизация может полностью изменить формы работу предприятия, но это далеко не так. Внедрение системы электронного документооборота позволит изменить работу лишь нескольких участков предприятия, при этом сама организация такого функционала может вызвать серьезные вопросы.

Важные моменты

Перевод всех имеющихся документов в отдельно взятой компании в электронный формат сейчас просто необходим. Аналогичная ситуация произошла в 90-ых годах с системой бухгалтерского учета. Информация должна быть обработана качественно и очень быстро, поскольку знание на сегодняшний день превосходит по значимости материальные потоки.

Кроме того, данные не должны попасть в руки сторонних людей, иначе компания станет уязвимой, и ее легко можно будет уничтожить. Существует целый ряд проблем, с которыми приходится сталкиваться организациям, ведущим бумажный документооборот:

  • материалы могут быть утеряны;
  • появляются файлы, в которых сложно определить авторов и назначение;
  • документы могут попасть в руки сторонним людям;
  • на поиск нужных материалов может уходить огромное количество рабочего времени;
  • каждый файл копируется, за счет этого возникают дополнительные траты на канцелярские принадлежности и бумагу;
  • согласование документации и ее подготовка требует большого количества времени.

При переводе организации на электронный документооборот можно избавиться от всех этих сложностей, а также:

  • повысить общую эффективность предприятия, упростив работу с материалами;
  • сформировать слаженную систему работы внутри компании;
  • увеличить оперативность получения необходимых данных;
  • повысить общую трудовую производительность сотрудников предприятия, что возможно за счет снижения времени, которое тратится на работу с документами;
  • сформировать разные права для всех сотрудников предприятия, согласно которым они будут получать доступ к информации.

Как выбрать подходящую СЭД?

Далее следует определиться, какую именно систему электронной документации можно выбрать. Существует несколько классов систем, которые отвечают за автоматизацию документооборота, управление всеми рабочими информационными потоками и архивными документами, а также за непосредственный контроль.

Каждая система была создана для того, чтобы решить целый ряд задач. В частности, система автоматизации не позволит выполнить корректную маршрутизацию всех рабочих потоков. Именно поэтому необходимо выбрать систему, полностью отвечающую вашим потребностям в рамках работы предприятия.

Особенности организации электронного документооборота заключаются в умении правильно выбирать данные системы. Очень часто можно встретить упоминания о системах ERP. Многие считают, что они способны решить абсолютно все проблемы внутри отдельно взятого предприятия, но это далеко не так. Наиболее оптимальный вариант – сочетание системы ERP и автоматической системы ДОУ.

Рекомендации по внедрению

Чтобы выбрать наиболее оптимальную систему, достаточно придерживаться нескольких простых советов.

  1. Важно сначала определиться с задачами, которые будет выполнять данная система. При необходимости проконсультируйтесь со специалистами.
  2. Далее следует полностью изучить все имеющиеся на рынке предложения, обладающие данным функционалом.
  3. Выберите систему, которую можно легко настроить в любой удобный момент времени, а затем проверьте ее с помощью демо-версии. Некоторые компании, занимающиеся производством СЭД, оказывают бесплатную поддержку на период тестирования.
  4. Совсем не нужно сразу приобретать дорогую систему, обладающую высокой мощностью.
  5. Процесс внедрения можно осуществить в несколько этапов, потратив необходимую сумму по частям.

Тонкости внедрения СЭД

Срок внедрения электронной системы документооборота может существенно различаться: некоторые специалисты утверждают, что способны выполнить процесс в кратчайшие сроки. Единственный минус данной схемы – специалисты стараются получить от заказчика максимально возможное количество денег за свою работу.

Процесс внедрения может зависеть от большого количества факторов.

Класс системы

Система ARM может быть внедрена за неделю, а внедрение структуры ERP может потребовать от заказчика и специалистов большого количества времени (месяц, полугодие, год).

Масштаб

Чем больше система, тем больше времени и усилий необходимо приложить для ее внедрения. Кроме всего прочего, необходимо обучить всех пользователей системы работать с ней и установить нужное ПО на всех компьютерах организации.

Простота управления

Некоторые производители адаптируют систему согласно имеющимся требованиям заказчика, меняя программный код. Такая адаптация занимает большое количество времени, если же систему можно адаптировать с помощью изменения настроек, это происходит намного быстрее.

Этапы организации

Сама организация документооборота должна состоять из шести этапов, но их количество может меняться:

  • Этапы организации электронного документооборотаисследование существующей структуры организации и ее потребностей;
  • формирование необходимых справочных материалов, инструкций по работе с новой системой;
  • адаптирование существующей системы к нуждам организации;
  • внедрение необходимого ПО и тестовая эксплуатация;
  • выявление недостатков системы и их устранение, повторное тестирование;
  • обучение всех сотрудников предприятия работы с данным ПО.

Данные этапы могут быть осуществлены параллельно.

Если вы не знаете, как организовать электронный документооборот в организации, главное внимание нужно будет обратить на обучение сотрудников предприятия. Все работники должны быть обучены максимально качественно, иначе даже совершенные системы будут давать сбой в работе.

Переход от бумажного документооборота к электронному может быть осуществлен в срок от 2 недель до 6 месяцев; внедрение новых систем может занять от 12 до 24 месяцев. Отдельно следует рассмотреть стоимость данной системы. Общая закономерность: все системы единого класса обладают схожей стоимостью, которая зависит от целого ряда факторов.

Экономическая эффективность электронного оборота документов уже давно обсуждается среди специалистов и в прессе. Сложно оценивать данную эффективность, поскольку необходимо учитывать важность СЭД для каждого предприятия.

Поделитесь материалом в соц сетях:

загрузка...
Ваш комментарий:

*

*

закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x